Versión de HTML Básico
Informe Pyme
33
CAPACITACIÓN
Este artículo es publicado con el
auspicio de la tarjeta PymeNación.
Este artículo es publicado con el
auspicio de la tarjeta PymeNación.
Por Lic. Emiliano Schwartz
Docente de CAME
quieren y necesitan. Es fundamental co-
nocer su forma de pensar, para así po-
der cumplir con sus expectativas y obte-
ner mejores resultados.
-Desarrol lar es t rategias adecua-
da s .
Sin duda, la investigación de mercados
facilita información clave para planificar
los aspectos técnicos y económicos de
un negocio, además de brindar la posi-
bilidad de detectar áreas de oportuni-
dad, que pueden servir para el desarro-
llo de estrategias efectivas. Ejemplo:
identificación de nuevos canales de co-
mercialización, lanzamiento de promo-
ciones, mejoras del producto o servicio.
Buen diseño
Sin dudas, el poder de la información es indiscutible y representará siempre una
ventaja competitiva en cualquier ámbito de nuestras vidas.
Sin embargo, para que la información de un estudio de mercado tenga validez
y representatividad, se requiere de un buen diseño de la investigación.
Ese diseño puede basarse en el uso de diversas técnicas, que, según el tipo de
estudio, será de carácter cuantitativo o cualitativo.
Es un hecho que la investigación de mercados permite lograr ventajas competi-
tivas y, más que un "costo", representa una "inversión", la cual puede redituar
con excelentes resultados.
La información representa uno de los activos más importantes para muchas
empresas. En síntesis: la información es poder.