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COMERCIAR I
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¿Qué incidencia están teniendo los incrementos
tarifarios de la energía en los precios y la rentabili-
dad del sector olivícola?
Los costos son nuestra debilidad más importante.
"Los costos son
nuestra debilidad
más importante"
I ECONOMÍAS REGIONALES I
Juan Carlos Jáuregui, presidente de la
Asociación Olivícola de Catamarca
(ASOLCAT), plantea acciones necesa-
rias para recuperar la rentabilidad del
sector.
En los casos en que los incrementos se correspon-
den con la devaluación, la ecuación final queda
como estaba. Pero hay costos que superaron amplia-
mente la devaluación.
¿Por ejemplo?
El de la energía eléctrica. Si la energía tuviera una
incidencia sobre el costo agrícola sin cosecha que
no superara el 25 por ciento, la situación se podría
manejar. Hoy existen algunas configuraciones
comerciales en las que la energía incide en más del
55 por ciento.
¿En qué casos?
El de las distribuidoras, por ejemplo, donde se
aplica sobre precio superior al 200 por ciento por
suministros de potencia que superen los 300KW. En
el medio hay otras situaciones en las que el incre-
mento supera considerablemente a la devaluación.
¿Qué acciones considera que urge tomar para
impulsar la actividad del sector?
Las acciones a tomar pasan casi exclusivamente por
el Estado nacional. Por empezar, el costo de la mano
de obra nos saca de competencia con otros países