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COMERCIAR I
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Apenas dos ejemplos
Vestido de gasa
Comprado en China $292 (incluye
impuesto)
Origen nacional $700
Ladrillos Lego
Comprado en China $458,6 (incluye
impuesto)
Origen nacional $1.200
El servicio para compras en el exterior
–que permite conseguir productos a
precios de hasta un 67 por ciento más
bajos- profundizará la caída de ventas
en el mercado local.
I INSTITUCIONAL I
La vuelta del servicio puerta a puerta (PaP)
para las compras al exterior será perjudicial
tanto para la industria nacional como para el
comercio local, ya que en una amplia gama de
productos se pueden conseguir precios hasta
67 por ciento más económicos que los que
ofrece el mercado local en los productos
fabricados en el país.
Ropa, juguetes, marroquinería, artefactos de
iluminación, y vajilla de cocina son algunos de
los rubros más afectados. El consumidor local
puede comprar ‘made in China’ por Internet el
mismo producto, con diferencias de precios de
entre 62 y 67 por ciento.
Según fue informado, a partir del 26 agosto
quedarán permitidas nuevamente las compras
on line de hasta 1.000 dólares y con la posibili-
dad de realizar hasta cinco pedidos anuales. Es
decir, se habilitan 5.000 dólares por consumi-
dor, lo que generará impacto sobre la economía
local.
La medida llega en un momento en el que los
costos en alza de la producción local están
deteriorando la competitividad de los produc-
tos nacionales. En un mercado que consume
bastante menos que el año pasado, los produc-
tos importados ganan participación en la venta.
Puerta a puerta:
en perjuicio de la
industria y el
comercio
Con esta operatoria, se perjudica no sólo a la
industria sino también al comercio, que verá
mermar sus ventas en una coyuntura en la que
ya de por sí se está vendiendo 10 por ciento
menos en volumen que el año pasado.
Las diferencias en aquellos productos en que
hay brechas, son muy importantes, aun pagan-
do el impuesto de importación desde ese
mercado, que asciende al 50 por ciento.
Los paises asiáticos, particularmente China,
tienen exceso de producción y dificultad para
ubicarla. Es imposible la competencia con
precios encuadrados en la modalidad
«dumping», es decir, por debajo de su costo.