Página 33 - Revista Comerciar N

Versión de HTML Básico

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La preparación de una
ciudad como destino
turístico desde la
perspectiva de una
valoración exigente del
turista no se hace de un día
para el otro.
se prepara para acoger a visitantes y turistas.
En ese marco, se identifican y seleccionan cinco
ejes de acción-proyecto considerados pilares de
la plataforma urbana turística:
1.
Ofrecer el conocimiento previo de la
ciudad para decidir mejor y ganar tiempo
y recursos preciosos
2.
Dotarse del mix de ambientes y servi-
cios necesarios durante el día y la noche
3.
Diseñar y construir la imagen visual de
la ciudad para disfrutar todo lo que se
descubre y experimenta al recorrerla
4.
Hacerlo en un ambiente natural y
construido agradable, limpio y seguro
5.
Construir y cuidar los detalles de
micro urbanismo y artes urbanas.
Estos son aspectos clave para el turista, porque
para él su tiempo y recursos son valiosos,
porque la visión es su herramienta de captación
y registro mental de la experiencia y, además,
porque necesita sentirse gratificado al regresar
a su casa, pensando en volver algún día.
No es poca la preparación de una ciudad como
destino turístico desde la perspectiva de una
valoración exigente del turista. No se hace de
un día para el otro.
Crear un paisaje y un contexto urbano de
calidad combinada entre el estado de sus calles
y espacios públicos, la oferta de servicios
-como estacionamientos y la cantidad y diversi-
dad de establecimientos-, el estado de los
edificios y su decoración requieren enfocarse
en un tratamiento global, integrado y unitario
de revitalización y accesibilidad de cada zona
urbana que refuerce su imagen y aumente su
atractivo.
Algunos de los aspectos a considerar son:
1.
Diseño y distribución territorial de
equipamientos y servicios
2.
Integración y compatibilidad de usos y
morfología urbana
3.
Diseño del paisaje e imagen visual
4.
Diseño de las vías peatonales-
vehiculares y espacios públicos, ilumina-
ción y arbolado urbano
5.
Mobiliario y señalización, información,
artes y estética
Se trata de un conjunto de estrategias, recursos
y acciones. Algunas se pueden hacer con la
suma de acciones independientes coordinadas
y otras sólo se pueden desarrollar en colabora-
ción público-privada y asociativa, por su índole
y por el costo que significa implementarlas.
Esto, para llevarlo a la práctica, requiere de
una gestión urbana innovadora y del diseño de
una estrategia de mejora continua y progresiva
acorde a las prioridades de transformación y
posibilidades de realización, de tal manera de
aproximar visiones de futuro a la realidad.
Concretar resultados visibles cada seis meses
indicará que estamos avanzando en el camino
de hacer, de nuestra ciudad y nuestro pueblo,
un lugar para el buen vivir, ser visitado y hacer
turismo.