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Informe Pyme
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CAPACITACIÓN
Este artículo es publicado con el
auspicio de la tarjeta PymeNación.
Por Héctor Rautenberg
Docente de CAME
Educat iva
Hombre de coraje
En un mercado complejo y cambiante como el actual, la frase que fuera escrita por el
general San Martín en el siglo XIX aún mantiene su vigencia y es aplicable al líder de
una PYME: "Para los hombres de coraje se han hecho las empresas ".
dos en valores y principios del liderazgo positivo e inte-
grador, para producir los resultados tangibles requeridos
para la creación del éxito organizacional en la empresa.
Dichas habilidades insoslayables para ejecutar un lide-
razgo efectivo pueden definirse en dos roles (de varios)
básicos que cada líder debe llevar adelante: el visionario
y el estratégico.
Si el visionario pregunta qué, el estratégico, mediante la
aplicación de la táctica, pregunta cómo. En el rol del es-
tratégico se aglutina un conjunto de acciones planificadas
y coordinadas sistemáticamente para lograr sus objetivos
mediante la aplicación de métodos
determinados (táctica).
El líder debe planificar actividades
de trabajo que sean alcanzables y
desafiantes para los demás inte-
grantes de la PYME, delegar ade-
cuadamente las tareas, supervisar
la ejecución para garantizar que
los objetivos se logren y apoyar a
los demás en su rendimiento.
came 118.P65
10/11/2015, 14:48
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