Página 33 - came 106a

Versión de HTML Básico

Informe Pyme
33
CAPACITACIÓN
Este artículo es publicado con el
auspicio de la tarjeta PymeNación.
Por Ricardo Gutiérrez
Capacitador CAME
La fórmula del precio
Componentes de valor de un negocio minorista
Vi = Ri ; Si ; Li ; Mi ; RNi ; Ci ; Di
Vi: Valor económico financiero del comercio
Ri: Rubro o actividad principal del comercio
Si: Sustituibilidad de la oferta
Li: Localización geográfica
Mi: Superficie del local, en metros cuadrados
Fi: Facturación anual
RNi: Rentabilidad Neta (antes de impuestos)
Ci: Nivel de Competencia
Di: Diferenciación
el desplazamiento del cliente hacia el comercio no excede
los cinco minutos.
La subzona secundaria, en tanto, implica una concentra-
ción de entre el 15 y el 20 por ciento de los clientes, con un
tiempo de desplazamiento de alrededor de diez minutos.
La tercera subzona, limítrofe o marginal, agrupa clientes
de oportunidad o aquellos que buscan un determinado
producto o les resulta muy atractivo efectuar sus compras
en el comercio analizado (precio, variedad, conformidad
con la atención).
Si el comercio se encuentra ubicado en el ámbito de un
Centro Comercial a Cielo Abierto o en un Centro de Atrac-
ción Comercial (aquellos que agrupan establecimientos
comerciales de similar rubro), el nivel de competencia y la
diferenciación se transforman en los de mayor relevancia
para el análisis de la evaluación económico financiera
que determina el valor.
La sustitubilidad de la oferta, en tanto, nos remite a las
condiciones actuales de algunos rubros del comercio
minorista, aquellos en los que en ciertos casos especí-
ficos se manifiesta una competencia indirecta. Por ejem-
plo, la farmacia que vende golosinas o las casas de
indumentaria que también ofrecen calzado. Zonas gri-
ses o todos contra todos.
En relación a la facturación anual, es importante dife-
renciar entre la facturación real y la facturación poten-
cial. Es decir qué facturación extra podría alcanzar el
comercio mediante la aplicación de capital de trabajo o
inversiones extraordinarias (remodelaciones, amplia-
ción, mayor stock).
Para finalizar, es importante aclarar que el proceso
de venta de cualquier activo existen tres precios posi-
bles: el precio al que quiere vender el vendedor, el
precio al que está dispuesto a comprar el comprador
y el precio de mercado.