Page 33 - Revista Comerciar Numeroº 150
P. 33

Para tener en cuenta

                    La habilidad, en todos los casos, consiste en estar atentos para no dejar pasar estos manejos que, prolongados en el tiempo,
                    inician procesos de devaluación que son imperceptibles al ojo humano, pero que, extendidos en el tiempo, redundan en la pérdida
                    de valor de la empresa.
                    El acierto será darse cuenta del proceso e instrumentar reglas y comportamientos para prevenirlo. Más todavía en tiempo de otras
                    devaluaciones, las más conocidas.
                   Sostener una identidad

                   implica no perder de vista
                   quiénes somos, de dónde
                   venimos, lo que nos hizo
                   fuertes y sustentables en el
                   tiempo.


                   palabras y su significado, producto de
                   incumplimientos de compromisos o excesos
                   verbales o discursos sin sentido, entonces
                   perdemos credibilidad entre quienes nos
                   rodean.
                                                                      la historia común, devaluamos la identidad que
                   -Devaluar personas                                 tanto costó construir.

                   Es habitual entrar en descalificaciones, dejar de  Sostener una identidad no se contradice con la
                   cuidar al talento y el conocimiento interno,       capacidad de crear e innovar. Implica no
                   desvalorizar clientes y proveedores. Esto          perder de vista quiénes somos, de dónde
                   sucede, en particular, en épocas difíciles, que    venimos, lo que nos hizo fuertes y sustentables
                   es, justamente, cuando se pone en juego la         en el tiempo.
                   inteligencia y la emocionalidad positiva. La
                   devaluación entre las personas de quienes nos      -Devaluación de la familia
                   nutrimos sienta las bases de un futuro incierto.   La empresa familiar sienta su fortaleza en las
                                                                      relaciones establecidas, la historia y la
                   -Devaluación del futuro                            capacidad de adaptarse a nuevos vínculos. De

                   Cuando perdemos el rumbo, cuando somos             un inicio familiar, se pasa a la vida de negocios.
                   poco confiables, cuando dejamos de aportar         Esta es una tarea ardua, que tiene como fin
                   confianza en lo que viene, y encaramos las         obtener frutos para el futuro compartido. Dejar
                   proyecciones posibles de modo pesimista,           de cuidar esas
                   pierde valor el futuro compartido y eso genera     relaciones,
                   desinterés en continuar trabajando como            desvalorizarlas,
                   negocio. Lo perciben los empleados, los            devaluarlas, entrar en
                   clientes y los proveedores.                        círculos viciosos,
                                                                      amenaza el
                   -Devaluación de la                                 crecimiento e instaura
                   identidad                                          un estado de agravio

                   Tenemos un pasado, una trayectoria y valores       permanente.
                   compartidos. Tenemos una identidad. Si
                   tratamos de complacer a todos, si pretendemos                       POR  EL LIC. NÉSTOR RABINOVICH
                   agregar productos y servicios que contradicen                        DOCENTE  DE CAMEEDUCATIV@








          came 150.P65             33                                            11/10/2018, 13:01
   28   29   30   31   32   33   34   35   36